IT热评:中小企业信息化的软肋

IT 热评:中小企业信息化的软肋 热评:

伴随着"不上ERP等死、上ERP找死"的论断,企业的信息化在年年喊、日日喊中,终于到了耳熟 能详的时候了。特别是大型企业的信息化进展已到了深处,在行业的成长中逐渐成熟起来。

由此,享受完大型企业丰厚利润的信息化服务商又把目标聚集到中小企业上。因为与大型企业热火朝 天的信息化步伐相比,为数众多的中小企业还只刚刚开始。据相关数据显示,目前中小企业已实现信息化 的还不到5%,而且大部分信息化水平,还只停留在"独立的邮件系统+局域网共享"的原始阶段。有着自 己的网站、OA系统、CRM系统的企业少之又少。如果市场启动,其间的市场空间还是不可小觑。

于是乎,仅在羊年的前几个月,华南地区这个中小企业群集的地方,各信息化服务厂商就打起了多轮 大战,各种基于中小企业的新产品展示和巡展,硬件、咨询、软件、服务商的纵向联盟,服务商与服务商 之间的横向联盟,给平静的业界带来了一场震动。曾经"被遗忘的角落"成为了"广被关注的热点"。

除了联想年前和Oracle、SUN等共同推出的"鲲鹏计划",业内还出现了高维信诚与SAP、 SUN的联盟,美达尔、SAP、联合安达和HP(中国)有限公司的联盟,无不把目标放在这块市场上。

国内软件巨头如用友、金蝶也摩拳擦掌,除了要巩固原有的战绩,更想扩大战果。3月用友在北京宣 布启动"世纪阳光"行动,向全国800万中小企业免费赠送用友ERP-U8新品演示,同时开通咨询服 务,免费向中小企业提供信息化过程中出现的实际问题,借以产品和服务圈地。而金蝶也在3月底向全国 推广其企业应用套件"EAS"。不少国内不知名、知名厂商也都加快了推出产品和服务的脚步。近期在香 港上市的,香港万达资讯科技有限公司也把目标集中在ERP预算100万元以下的中小型制造企业。为 了能吃透一两个细分市场,万达还把自己定位在电子、注塑、钟表、五金和玩具业上。

但是,信息服务商的热情是否会为企业所接受?面对一下子多起来的如此热情的笑脸,中小企业究竟 是怎样想的呢?笔者有一个朋友是某个物流公司的负责人,他告诉笔者,他们公司刚起步,从经营的角度 来看"不拖后腿,够用就好"是推进的标准,所以每年在这方面的投入才20万元。他对现在动不动就要上 百万元,实施要半年以上的信息化方案非常难以理解。他认为,方案要越简单,越容易维护,成本越低越 好。实现信息化就像购买一套绘图软件,能即装即用最好。因为中小企业要以生存为根本,在购买方式上 必须开支为先导,先想好准备花多少钱,然后再看买什么样的产品,而且中小企业面临竞争,各种业务时

刻都不能停顿。如果拿大部分的收入,大量的人力物力去实施,一年半载没有结果,反而使正常程序难以 开展,使业务陷入信息化的泥潭。

据一份调查显示,基于目前企业素质和基础设施的限制,中国中小企业信息化的建设在未来五年内还 不会有巨大的投入。所以,虽然与大型企业信息化市场相比,中小企业信息化市场看起来潜力很大,但启 动起来还需假以时日。而且,据前面中小企业负责人所提的意见,如果没有深入调查研究,没有全面了解 中小企业的需求,就全力而推各种庞大的产品、虚浮的概念,这对于吃惯大餐的信息化提供商来说只是也 会带来些许"食之无味,弃之可惜"鸡肋的感觉。但对于中小企业来说,就绝对不是鸡肋,或许是灭顶之灾。

伴随着"不上ERP等死、上ERP找死"的论断,企业的信息化在年年喊、日日喊中,终于到了耳熟 能详的时候了。特别是大型企业的信息化进展已到了深处,在行业的成长中逐渐成熟起来。

由此,享受完大型企业丰厚利润的信息化服务商又把目标聚集到中小企业上。因为与大型企业热火朝 天的信息化步伐相比,为数众多的中小企业还只刚刚开始。据相关数据显示,目前中小企业已实现信息化 的还不到5%,而且大部分信息化水平,还只停留在"独立的邮件系统+局域网共享"的原始阶段。有着自 己的网站、OA系统、CRM系统的企业少之又少。如果市场启动,其间的市场空间还是不可小觑。

于是乎,仅在羊年的前几个月,华南地区这个中小企业群集的地方,各信息化服务厂商就打起了多轮 大战,各种基于中小企业的新产品展示和巡展,硬件、咨询、软件、服务商的纵向联盟,服务商与服务商 之间的横向联盟,给平静的业界带来了一场震动。曾经"被遗忘的角落"成为了"广被关注的热点"。

除了联想年前和Oracle、SUN等共同推出的"鲲鹏计划",业内还出现了高维信诚与SAP、 SUN的联盟,美达尔、SAP、联合安达和HP(中国)有限公司的联盟,无不把目标放在这块市场上。

国内软件巨头如用友、金蝶也摩拳擦掌,除了要巩固原有的战绩,更想扩大战果。3月用友在北京宣 布启动"世纪阳光"行动,向全国800万中小企业免费赠送用友ERP-U8新品演示,同时开通咨询服 务,免费向中小企业提供信息化过程中出现的实际问题,借以产品和服务圈地。而金蝶也在3月底向全国 推广其企业应用套件"EAS"。不少国内不知名、知名厂商也都加快了推出产品和服务的脚步。近期在香 港上市的,香港万达资讯科技有限公司也把目标集中在ERP预算100万元以下的中小型制造企业。为 了能吃透一两个细分市场,万达还把自己定位在电子、注塑、钟表、五金和玩具业上。

但是,信息服务商的热情是否会为企业所接受?面对一下子多起来的如此热情的笑脸,中小企业究竟 是怎样想的呢?笔者有一个朋友是某个物流公司的负责人,他告诉笔者,他们公司刚起步,从经营的角度 来看"不拖后腿,够用就好"是推进的标准,所以每年在这方面的投入才20万元。他对现在动不动就要上 百万元,实施要半年以上的信息化方案非常难以理解。他认为,方案要越简单,越容易维护,成本越低越 好。实现信息化就像购买一套绘图软件,能即装即用最好。因为中小企业要以生存为根本,在购买方式上 必须开支为先导,先想好准备花多少钱,然后再看买什么样的产品,而且中小企业面临竞争,各种业务时 刻都不能停顿。如果拿大部分的收入,大量的人力物力去实施,一年半载没有结果,反而使正常程序难以 开展,使业务陷入信息化的泥潭。

据一份调查显示,基于目前企业素质和基础设施的限制,中国中小企业信息化的建设在未来五年内还 不会有巨大的投入。所以,虽然与大型企业信息化市场相比,中小企业信息化市场看起来潜力很大,但启 动起来还需假以时日。而且,据前面中小企业负责人所提的意见,如果没有深入调查研究,没有全面了解 中小企业的需求,就全力而推各种庞大的产品、虚浮的概念,这对于吃惯大餐的信息化提供商来说只是也 会带来些许"食之无味,弃之可惜"鸡肋的感觉。但对于中小企业来说,就绝对不是鸡肋,或许是灭顶之灾。


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